- планирование, организация и контроль работы подотчетных магазинов (около 10-15-20); - обеспечение бесперебойной работы подотчетных магазинов сети; - решение различных проблем, возникающих в магазинах (проверяющие органы, жалобы населения, качество продукции и т.д.); - анализ продаж, эффективности работы магазинов и персонала; - организация и проведение маркетинговых мероприятий; - ротация персонала; - обеспечение и контроль выполнения стандартов компании и стандартов обслуживания покупателей; - контроль соблюдения поставщиками утвержденного графика поставок товара в магазины; - планирование и организация открытия новых магазинов; - обеспечение документооборота между компанией и магазинами; - решение административно-хозяйственных вопросов; - отчетность |