Группа компаний "Авеста", в состав которой входит дистрибьютор фармацевтической продукции "Авеста Фармацевтика" и аптечная сеть ООО "Желаем Здоровья", численность более 1000 чел-к. Причина ухода из компании: Объединение ООО "Желаем Здоровья" с ООО "Аптека- А.В.Е." Основная задача: Эффективное управление отделом персонала (3 человека). Показатели эффективности: 1. Закрытие розничных и офисных вакансий исходя из финансовой модели (100 % выполнение) - Разработка и реализация плана работы персонала с учетом бизнес-целей компании. - Организация подбора персонала на всех уровнях, подбор ТОП-менеджеров (Применение всех технологий подбора персонала, включая прямой поиск и рекрутинг с минимальными затратами на подбор). - Адаптация и развитие, и обучение персонала. - Курирование корпоративного общежития для сотрудников компании (заселение, решение бытовых вопросов в процессе проживания, выселение и т.д.) - Создание нематериальных систем мотивации персонала. - Мониторинг состояния рынка труда и уровня заработной платы. 2. Организация, контроль и осуществление кадрового делопроизводства в полном объеме (5 юр.лиц-1500 чел.). - Восстановление КДП в соответствии с действующим ТК РФ - Контроль ведения КДП в режиме реального времени. - Разработка нормативной и регламентирующей документации по группе Компаний (положений, правил, должностных инструкций, трудовых договоров, регламентов и др.) - Разработка и формирование организационных структур и штатного расписания - Построение системы внутренних коммуникаций (консультирование ТОП-менеджмента Компании по всем вопросам, связанным с персоналом; предотвращение и разрешение конфликтных ситуаций). - Опыт разрешения трудовых споров в судебном порядке. - Охрана труда 3. Компенсации и льготы (организация расчета заработных плат с учетом финансовой модели и запланированного бюджета на ФОТ - Ежемесячное закрытие заработной платы в четко установленные сроки. - Разработка системы материального стимулирования персонала. - Контроль фонда оплаты труда, ежемесячный статистическо-аналитический учет. - Автоматизация процессов расчета премиальной части. - Бизнес - планирование и бюджетирование деятельности отдела персонала в соответствии с долгосрочными и краткосрочными целями |