1. Оптимизация внутренних бизнес-процессов. 2. Контроль расходов компании. 3. Управление персоналом от 40 сотрудников (Подбор, профадаптация, обучение, формирование команды, повышение квалификации) 4. Разработка и планирование маркетинговых активностей. 5. Создание необходимых норм труда для сотрудников. 6. Создание собственных курсов профессиональной подготовки для новых сотрудников. 7. Действия, направленные на снижение динамики текучести кадров и повышения лояльности сотрудников. Достижения: 1. Разработка и реализация маркетинговой стратегии с повышением прибыли компании на 17% 2.Успешная Разработка и реализация рекламных проектов и PR мероприятий. 3. Формирование стратегии отдела продаж. 4.Снижение расходов компании за счет оптимизации расходов компании внедрение KPI на 10% 5. Внедрение кадровой политики, в результате которой сформировался стабильный коллектив компании. 6. Собрал маркетинговый отдел, предложил рекламную концепцию. Компания получили до 30 новых клиентов. 20 стали постоянными. |