•Организация работы по описанию бизнес-процессов организации •Аудит бизнес-процессов организации •Создание методики оценки эффективности работы магазина •Ведение переговоров с поставщиками •Заключение договоров •Контроль оформления сопроводительных документов •Контроль списания и уценки товара •Управлять административными и человеческими ресурсами магазина в рамках политики компании •обеспечивать соблюдение стандартов качества компании •оптимизировать расходы на управление магазином •повышать качество обслуживания клиентов •в подчинении 150 человек •площадь магазина 10 000 кв. м •знание ассортиментной матрицы товара (более 100 000 единиц) •контроль за качеством поступающего товара и наличия сопроводительных документов (сертификаты качества) •открытие магазина с "0" |