Организация работы отдела транспортной логистики; - руководство коллективом - координаторы, операторы, складские работники, водители, экспедиторы, сборщики Оптимизация внутренних бизнес процессов склада и транспортной логистики (автоматизация процессов, реализация новых проектов, повышение эффективности работы отдела) Подбор, ротация и обучение персонала; - организация и контроль бесперебойной работы собственного автопарка и наемных водителей; Разработка и внедрение мотивации для сотрудников Составление зарплатных ведомостей по отделу. Контроль ведения табеля учета рабочего времени сотрудников. Формирование задач и контроль выполнения сотрудниками. Участие в формировании ТЗ по программе 1С для оптимизации работы. Работа с наемным транспортом. Подписание договоров и контроль их выполнения Операционное планирование, бюджетирование, контроль затрат, проведение комплекса мероприятий, направленных на сокращение издержек по транспортной и складкой логистике Обеспечение бесперебойной работы цепи поставок и складской логистики Разработка, внедрение и поддержание единой технологии работы, процессов и стандартов на складе компании Координация внешнего и внутреннего взаимодействия Отдела с подразделениями компании. Оперативное решение проблем в кризисных ситуациях Руководство отделом свыше 100 человек Достижения -Разработка и внедрение системы маршрутизации (AntorLMaster); -Оптимизация маршрутов, на основании показателей рентабельности; - Внедрение системы учета и распределения затрат; -Подбор персонала, на должности логистов и старших менеджеров по логистике; - Создание регламентов и инструкций, для сотрудников отдела логистики; -Реструктуризация отдела логистики; -Собственная база перевозчиков. | 