- Обеспечение высоких продаж в подотчетной территории; - Регулярное посещение вверенных точек продаж; - Обеспечение устойчивой и эффективной работы подчиненных магазинов; - Формирование и поддержка благоприятной атмосферы для покупателей и сотрудников; - Анализ эффективности магазинов, в том числе анализ продаж, потерь и других финансовых показателей; - Мониторинг ассортимента и ценовой модели конкурентов; - Применение всех инструментов, влияющие на элементы текущей CVP-концепции; - Контроль открытия новых магазинов; - Составление бюджета магазинов и контроль его исполнения; - Контроль численности рядового персонала в торговых объектах, корректность графиков работы; - Работа с кадровым резервом согласно плану подготовки; - Обучение администраторов магазинов; - Отчеты руководству по результатам своей деятельности; За время работы: Курировал 15+ магазинов с общим оборотом 200 млн руб./мес. контролировал команду из 150+ сотрудников. Организовал бесперебойную работу торговых объектов в условиях критической нехватки административного и рядового персонала. За 4 месяца собрал собственную команду, благодаря которой повысил все показатели и вывел свой сектор в лидеры рейтинга внутри филиала компании. Внедрил систему мотивации, снизившую текучку на 30%. Участвовал во множестве пилотных проектов по внедрению новых систем. Разработал оптимизацию некоторых отчетов, принятый как стандарт на территории моего непосредственного руководителя. | 