Комплексная организация работы магазина: - управление ассортиментом (анализ продаж с учетом сезонности, ввод новинок, контроль поддержания товарных остатков) - управление выкладкой в торговом зале (знание правил выкладки товаров, распределение групп и товаров в торговом зале, заказ и подбор оборудования в торговый зал) - совместная работа с отделом маркетинга (проведение и подготовка акций, мониторинг конкурентов в разрезе ассортимента и цен, формирование отчетов) - управление ценообразованием - формирование заказов поставщикам (формирование заказов основным поставщикам, анализ продаж) - организация работы персонала в магазине (штат 10 человек) - обучение персонала (проведение аттестаций, организация рабочего дня, решение вопросов внутри коллектива, подбор персонала) |