1. Контроль технического состояния техники, учет и своевременное оформление необходимой документации (диагностические карты, полисы ОСАГО, страховка пассажирской ответственности и т.д.), контроль информационного оснащения техники.
2. Закупка запчастей, оборудования и расходных материалов для обслуживания подвижного состава.
3. Контроль выпуска техники и водителей на линию.
4. Получение/продление лицензии на автобусные перевозки пассажиров.
5. Согласование маршрутов в Министерстве транспорта Московской области и Департаменте транспорта Москвы.
6. Разработка с нуля нового маршрута (создание схемы движения, расписания и всей необходимой для запуска документации).
7. Разработка интернет-сайта компании, управление сайтами компании и аффилированных предприятий.
8. Разработка и реализация рекламных и презентационных проектов компании и дочерних предприятий (разработка презентационной продукции, выставочная деятельность, реклама в СМИ).
9. Внутрикорпоративные коммуникации: организация и проведение встреч руководителей с сотрудниками предприятия.
10. Взаимодействие с контролирующими государственными органами и общественными организациями.
11. Взаимодействие с ГУП МО "Мострансавто" при работе по соисполнению на социальных маршрутах (техника, водители, жалобы пассажиров, и т.д.)
Результаты:
1. Успешное внедрение навигационной системы АСУ "Навигация": достигнут контроль над передвижением и местонахождением техники, а так же пресечено нецелевое использование ее водителями.
2. Успешное внедрение системы безналичной оплаты проезда ЕТК "Стрелка", что позволило более точно контролировать выручку предприятия и пресекать воровство денежных средств водителями.
3. Реализованная программа по внедрению систем видеонаблюдения на автобусах позволяет избежать многих спорных и конфликтных ситуаций, а из тех ситуаций, которые все-таки происходят - позволяет выходить с наименьшими потерями.
4. Внедрена система РНИС (региональная навигационно-информационная система), позволяющая осуществлять оперативный контроль следования транспорта по маршруту (в соответствии со схемой маршрута), а так же соблюдения расписания движения по маршруту.
Период работы
февраль 2012 — декабрь 2016 (4 года 11 месяцев)
Должность
Заместитель директора по эксплуатации
Компания
ЗАО "ТРАНССЕРВИС"
Обязанности
1. Контроль технического состояния техники, учет и своевременное оформление необходимой документации (диагностические карты, полисы ОСАГО, страховка пассажирской ответственности и т.д.), контроль информационного оснащения техники.
2. Закупка запчастей, оборудования и расходных материалов для обслуживания подвижного состава.
3. Контроль выпуска техники и водителей на линию.
4. Получение/продление лицензии на автобусные перевозки пассажиров.
5. Согласование маршрутов в Министерстве транспорта Московской области и Департаменте транспорта Москвы.
6. Разработка с нуля нового маршрута (создание схемы движения, расписания и всей необходимой для запуска документации).
7. Разработка интернет-сайта компании, управление сайтами компании и аффилированных предприятий.
8. Разработка и реализация рекламных и презентационных проектов компании и дочерних предприятий (разработка презентационной продукции, выставочная деятельность, реклама в СМИ).
9. Внутрикорпоративные коммуникации: организация и проведение встреч руководителей с сотрудниками предприятия.
10. Взаимодействие с контролирующими государственными органами и общественными организациями.
11. Взаимодействие с ГУП МО "Мострансавто" при работе по соисполнению на социальных маршрутах (техника, водители, жалобы пассажиров, и т.д.)
Результаты:
1. Успешное внедрение навигационной системы АСУ "Навигация": достигнут контроль над передвижением и местонахождением техники, а так же пресечено нецелевое использование ее водителями.
2. Успешное внедрение системы безналичной оплаты проезда ЕТК "Стрелка", что позволило более точно контролировать выручку предприятия и пресекать воровство денежных средств водителями.
3. Реализованная программа по внедрению систем видеонаблюдения на автобусах позволяет избежать многих спорных и конфликтных ситуаций, а из тех ситуаций, которые все-таки происходят - позволяет выходить с наименьшими потерями.
4. Внедрена система РНИС (региональная навигационно-информационная система), позволяющая осуществлять оперативный контроль следования транспорта по маршруту (в соответствии со схемой маршрута), а так же соблюдения расписания движения по маршруту.
Период работы
июль 2011 — январь 2012 (7 месяцев)
Должность
Механик
Компания
ЗАО "ТРАНССЕРВИС
Обязанности
1. Выпуск автобусов на линию, контроль технического состояния техники
2. Оформление диагностических карт и полисов ОСАГО
3. Учет и контроль проведения технического обслуживания и ремонта автобусов
4. Оформление путевой документации
5. Ведение журналов выпуска на линию и движения путевых листов
6. Составление графиков работы водителей и табелей учета рабочего времени
7. Выезд на ДТП
8. Взаимодействие с контролирующими государственными органами
Период работы
апрель 2007 — март 2009 (2 года)
Должность
Младший научный сотрудник, научный сотрудник, инженер-программист
Компания
ФГУП ЦНИИ "Центр
Обязанности
-Участие в разработке программного обеспечения для нужд компании.
-Установка и настройка программного обеспечения (Windows, MS Office, различные приложения для работы с графикой, звуком, видео).
-Обеспечение устойчивой работы сети и компьютерного парка, настройка оборудования и периферии, программного обеспечения.
-Антивирусная защита, резервное копирование, восстановление информации, обновление/закупка /сборка оборудования.
Образование
Образование
Высшее
Окончание
2009 год
Учебное заведение
Московский государственный институт радиотехники, электроники и автоматики (технический университет), г. Москва
Специальность
Прикладная математика
Дополнительная информация
Иностранные языки
Английский (Базовый)
Водительские права
Категории B, C, D, E
Командировки
Готов к командировкам
Курсы и тренинги
-Подготовка специалистов по безопасности движения на автомобильном и городском электротранспорте
-Квалификационная подготовка по организации перевозок автомобильным транспортом в пределах РФ
Навыки и умения
- Ориентация на результат
- Взаимодействие с государственными контролирующими органами