Обязанности и достижения: 1. Производство. Сократил сроки выпускаемой продукции более чем в два раза путем оптимизации рабочих процессов, а именно: -внедрение электронной системы учета, контроля и передачи информации на производство посредством Trello/Kaiten Google docs -перераспределение обязанностей среди рабочего персонала. Создание цехов на производстве (литейного, художественного, потального и покрасочного), при котором каждый цех выполнял конкретные задачи -замена части используемых материалов для производства на альтернативы с лучшими показателями -регулярные тесты новых материалов и расходников -полная загрузка работников производства -улучшение микроклимата в коллективе Все вышеописанные решения так-же позволили снизить себестоимость продукции более чем на 40 процентов, что в свою очередь позволило повысить оклад сотрудникам производства 2. С нуля организация и запуск литейного производства в кратчайшие сроки 3. Закупки/логистика -практически полное обновление базы подрядчиков и производителей, что позволило существенно сократить сроки поставок и в некоторых случаях стоимости закупаемых материалов -создание системы складского хранения -выстраивание системы своевременного закупа расходников, материалов и иных компонентов, при котором производство стало работать песперебойно Мои сильные стороны: -организация процессов высокой сложности -оптимизация затрат (всегда можно найти лучшую цену, качество или сроки поставки) -умение выстраивать положительный климат в коллективе -быстрая обучаемость -всецелая нацеленность на результат |