1. Перевод всех объектов компании на 1С. Координация и полное сопровождение всех програмных продуктов, написание ТЗ программистам, постоянная разработка новых отчетных форм. 2. Контроль и координация работы фин менеджеров 3. Контроль за доходами и расходами группы компаний, выработка рекомендаций по сокращению затрат. 4. Контроль деятельности отдельного проекта- оптовые продажи (белье, колготки). 5. Составление регламентов и правил, инструкций. Их внедрение и контроль исполнения 6. Обучение и адаптация персонала. 7. Внедрение и постоянно усовершенствование системы мотивации персонала. 8. Внедрение, составление и анализ основных отчетов по деятельности предприятия 9. Сопровождение акций, расчет рентабельности по ним 10. Расчет зп на основе KPI и контроль ее выдачи сотрудникам группы компаний 11. Контроль и учет рабочего времени и трудовой дисциплины, внедрение системы взысканий и поощрений. 12. Координация, совместно с бухгалтерий, трудовых отношений сотрудников компании 13. Анализ финансово-хозяйственной деятельности объектов предприятия. 14. Контроль деятельности продакт-менеджера 15. Автоматизация поступления, перемещения товара между подразделениями компании. 16. Ценообразование в компании 17. Организация инвентаризаций. 18. Ввод нового ассортимента услуг (мониторинг рынка) 19. Анализ и контроль стоимости услуг, нормы расхода и их динамика 20. Финансовый анализ деятельности, показатели эффективности бизнеса, ежемесячный отчет по критериям с выводами. |