-планирование товарных потоков, -оптимизация процесса складского хранения товаров, -контроль над правильностью складирования и перемещения товара и наличием порядка в подсобных помещениях, на складе и эстакаде, -составление графика прихода машин и их разгрузки -контроль над своевременной/внеочередной разгрузкой приоритетных товаров -осуществление мониторинга поставок -работа с персоналом: обучение, квалификационные беседы -принятие оперативных мер по ликвидации недостатков в работе персонала -контроль дебиторской и кредиторской задолженностей. -контроль формирования маршрутов -составление графиков профилактического ремонта транспортных средств и обеспечение его выполнения. -осуществление контроля за своевременностью перевозок грузов. -систематический анализ работы автотранспортной техники, поиск резервов повышения ее эффективности. -предоставление документов. необходимых для бухгалтерского учета и контроля за хозяйственной деятельностью транспортного подразделения. -рассмотрение претензионных вопросов, связанных с функциями транспортного подразделения. -постоянная организация и проведение воспитательной работы среди личного состава транспортного подразделения с целью поднятия трудовой и производственной дисциплины. - |